Propriedade é uma qualidada poderosa para um líder, demonstrada através de mentalidade proativa, cultura de responsabilidade total, atitude de propriedade e mentalidade de justificativas.
A liderança eficaz tem um papel fundamental no sucesso de uma equipe. Além de delegar tarefas e cumprir prazos, os líderes precisam assumir uma atitude de propriedade e demonstrar total responsabilidade nos processos. Isso significa enfrentar desafios e aprender com erros, sempre buscando melhorias.
A responsabilidade é o pilar que sustenta a liderança. Quando os líderes se sentem de propriedade dos processos, elas se tornam mais eficazes e as equipes alcançam resultados melhores. A atitude correta é fundamental para criar um ambiente de responsabilidade coletiva, onde todos trabalham juntos para alcançar metas e superar obstáculos.
O Fluxo de Propriedade: Quando Liderança se Torna Responsabilidade
A responsabilidade não se resume ao cumprimento de tarefas rotineiras, mas sim assume um papel central na liderança eficaz. A abordagem de propriedade total, defendida por Finkel, transcende o mero planejamento e entrega final, envolvendo a gestão integral do processo, desde a identificação de gargalos até a reconstrução de soluções.
Nesse contexto, a responsabilidade se revela como um componente-chave para o sucesso, onde líderes buscando uma cultura de propriedade total identificam problemas, propõem soluções e reconhecem erros sem se isentar de culpa. Diferentemente de uma atitude passiva, a propriedade exige uma mentalidade proativa, onde os líderes buscam informações, articulam com outros setores e tomam decisões difíceis para garantir que o trabalho seja concluído com qualidade e no prazo.
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Líderes que assumem responsabilidades e encaram desafios de frente servem de exemplo, incentivando o time a adotar a mesma postura. Por outro lado, segundo Finkel, líderes que se eximem de responsabilidades ou buscam culpados criam uma cultura de justificativas e inação.
A propriedade inspira confiança e segurança. ‘Quando os membros da equipe percebem que seus líderes reconhecem os próprios erros e buscam soluções, eles se sentem mais à vontade para assumir falhas e tentar novamente,’ afirma o executivo. Isso cria um ciclo de aprendizado constante e reduz o medo de punições.
Como demonstrar propriedade na prática? Ser um líder que assume responsabilidade vai além do discurso. É necessário aplicar ações concretas que sirvam de exemplo para a equipe. Para Finkel, essas são algumas atitudes essenciais:
1. Assuma os erros: Admitir falhas publicamente é uma das atitudes mais poderosas que um líder pode ter. Em vez de buscar culpados, o líder que reconhece suas falhas promove uma cultura de transparência. Quando isso acontece, os colaboradores também se sentem encorajados a admitir erros, acelerando o processo de correção.
2. Cumpra os compromissos: Compromisso não se limita a grandes projetos, mas também inclui pequenas promessas feitas no dia a dia. Um líder que cumpre o que promete constrói confiança com a equipe e demonstra previsibilidade, o que é fundamental para o bom andamento das atividades. Se, por algum motivo, não for possível entregar o que foi prometido, o ideal é avisar com antecedência, explicando o motivo e apresentando alternativas. Isso mantém a confiança e a previsibilidade no relacionamento com a equipe.
3. Resolva problemas de forma proativa: Líderes que adotam a propriedade não esperam que as soluções cheguem até eles — eles tomam a frente do problema. De acordo com Finkel, isso pode significar buscar informações, articular com outras equipes ou tomar decisões rápidas. Mesmo que o problema não esteja diretamente relacionado ao seu setor, o líder que se antecipa mostra que está disposto a enfrentar desafios.
4. Assuma o sucesso da equipe: A verdadeira liderança não se limita a gerenciar o próprio desempenho, mas também a garantir o sucesso coletivo. Isso significa apoiar os colaboradores, oferecer recursos e orientações e, em alguns casos, dividir a responsabilidade por eventuais falhas. Líderes devem promover uma cultura de propriedade onde a responsabilidade total é a norma.
Fonte: @ PEGN
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