Marcelo Silva fala sobre desafios da sucessão nos negócios familiares em seu livro, abordando temas como empresas, familiares, economia, construção da perpetuidade e rigor organizacional.
As empresas brasileiras, em sua maioria, são fruto de uma herança rica e diversificada. No entanto, muitas dessas empresas familiares enfrentam desafios em sua transição de geração em geração, o que pode afetar seus negócios de forma significativa. Um exemplo disso é a necessidade de adaptação constante para manter a competitividade no mercado.
Os dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) nos mostram a importância das empresas familiares para a economia nacional. No Brasil, nove em cada dez empresas são empreendimentos que são passados de geração em geração. Isso é um indicativo de que essas empresas são fundamentais para o desenvolvimento de negócios e para a geração de empregos. Além disso, essas empresas são responsáveis por 65% do PIB nacional e 75% da força de trabalho do país. Portanto, é essencial que as empresas familiares concebidas com sucesso possam se adaptar às mudanças econômicas e sociais, para que possam continuar a ser um pilar importante da economia brasileira.
Desafios enfrentados pelas Empresas Familiares
O mundo em constante transformação não é o principal entrave para as grandes companhias familiares. O desafio permanente de sobrevivência é, sim, a sucessão. Para o economista Marcelo Silva, isso é evidente em seu mais recente livro: Empresas Familiares — A construção da perpetuidade. Com 50 anos de experiência em algumas das maiores empresas familiares do Brasil, Silva fala com conhecimento de causa.
Um Perfil de Sucesso
Nascido em Palmares, no interior pernambucano, aos 73 anos, Silva já acumulou uma trajetória impressionante. Desde 1973, ele trabalhou em várias empresas, passando por consultorias e redes de supermercados. Sua experiência em empresas familiares é vasta, tendo trabalhado na construção da perpetuidade de várias companhias. Como CEO do Magazine Luiza, entre 2009 e 2015, Silva coordenou o processo de transferência de comando de Luiza Helena Trajano para o filho Frederico. Atualmente, ele é vice-presidente do conselho de administração da companhia e conselheiro de outras tantas empresas, como Movida e Raia Drogasil.
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Um Legado de Sucesso
A combinação entre o respeito à tradição e o entusiasmo pela inovação é o segredo de sucesso de Silva. Por onde passou, ele deixou sua marca pessoal, deixando um legado de sucesso em várias empresas. O sucesso à frente da Casa Pernambucanas, por exemplo, chamou a atenção de Luiza Helena Trajano, que o convidou para trabalharem juntos. O resultado é o Livro Empresas Familiares — A construção da perpetuidade, uma obra que mostra a importância da construção da perpetuidade em empresas familiares.
A Construção da Perpetuidade
No livro, Silva fala sobre a construção da perpetuidade em empresas familiares, uma obra que mistura memórias com uma rigorosa pesquisa e análise de estudos relacionados ao tema. Ele parte das primeiras experiências de produção familiar no período neolítico, há dez mil anos, para chegar à atualidade, mostrando que a construção da perpetuidade é fundamental para o sucesso das empresas familiares. Empresas familiares como a Magazine Luiza são exemplos de como a construção da perpetuidade pode ser alcançada com sucesso.
A Importância da Sucessão
A sucessão é um dos principais desafios enfrentados pelas empresas familiares. Muitas vezes, a máxima de que ‘o pai constrói, o filho usufrui e o neto destrói’ é verdadeira. No entanto, existem também muitas empresas que conseguem atravessar gerações com sucesso. Silva afirma que a pesquisa global indica que cerca de 50% das empresas familiares chegam à segunda geração e 10% à terceira geração. Empresas como a Raia Drogasil são exemplos de como a sucessão pode ser realizada com sucesso.
Fonte: @ NEO FEED
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