Rede varejista reestrutura como atacadinho de bairro, com padaria, programa de fidelidade e linha de marca própria.
A rede de supermercados Dia está passando por uma reestruturação significativa em seu modelo de negócios, adotando uma nova estratégia como “atacadinho de bairro” e buscando se destacar no mercado. Com a venda de suas operações no país anunciada na metade deste ano, a empresa tem como objetivo ser reconhecida como a opção mais econômica no segmento de proximidade, segundo o CEO da companhia no Brasil, Fabio Farina.
Para alcançar essa meta, a Dia está focada em oferecer preços competitivos e uma experiência de compra acessível e prática para seus clientes. Com isso, a empresa busca se posicionar como uma opção econômica e confiável para as pessoas que buscam fazer compras de forma eficiente e sem sacrificar a qualidade. Além disso, a empresa está trabalhando para melhorar a praticidade de suas lojas, tornando-as mais atraentes e fáceis de navegar para os clientes. Com essas estratégias, a Dia está confiante em se estabelecer como uma líder no mercado de supermercados de proximidade, oferecendo uma experiência de compra econômica e satisfatória para seus clientes. A economia é o nosso foco e estamos trabalhando arduamente para garantir que nossos clientes tenham acesso a produtos de qualidade a preços justos.
Reformulação da Rede de Supermercados: Economia e Praticidade
A rede de supermercados Dia está passando por uma reformulação significativa, com o objetivo de se destacar no mercado e oferecer uma experiência de compra mais acessível e próxima aos consumidores. Segundo Fabio Farina, CEO do Dia Brasil, a missão da empresa é simplificar a vida dos consumidores, proporcionando uma experiência de compra econômica e prática.
A reformulação se baseia em quatro pilares: economia, produtos frescos todos os dias, linha de marca própria Melhor a Cada Dia e programa de fidelidade ClubDia. As lojas passaram por uma repaginada e agora todas as unidades contam com um padrão de layout em sua fachada, o que reflete o compromisso da empresa em oferecer praticidade e economia sem abrir mão da qualidade.
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A ‘Fornada da Padoca’, padaria da rede Dia, também faz parte da reformulação da marca e agora estará presente em todas as 244 lojas da rede. A reformulação no mix de produtos e a padronização das lojas refletem o compromisso da empresa em oferecer economia e praticidade, sem abrir mão da qualidade.
Investimento em Marketing e Fortalecimento do Programa de Fidelidade
Para promover a entrada no segmento de ‘atacadinho de bairro’, a rede Dia investiu em uma campanha de marketing que está presente em múltiplos canais, tanto no online quanto no offline. A atriz Fabiana Karla foi escolhida para ser o rosto do projeto. A campanha tem como objetivo alcançar um público amplo e diversificado e aumentar significativamente a visibilidade da marca.
O programa de fidelidade ClubDia também receberá uma maior atenção, com a personalização da jornada do consumidor dentro da plataforma. A fidelização dos clientes é um dos focos da empresa e o ClubDia será um canal fundamental para estreitar ainda mais esse relacionamento, sempre com a missão de oferecer uma jornada de compra prática, econômica e personalizada.
A marca própria do Dia, a Melhor a Cada Dia, também é uma peça-chave na reformulação da rede. Com mais de mil produtos no portfólio, a marca própria será alinhada com preços competitivos do mercado, incluindo linhas de produtos importados. A empresa está constantemente atenta às tendências e demandas do mercado para oferecer produtos inovadores e ampliar sua gama de itens disponíveis.
Reformulação da Rede e Venda das Operações no Brasil
A reformulação da rede de supermercados Dia é um passo importante para a empresa se destacar no mercado e oferecer uma experiência de compra mais acessível e próxima aos consumidores. A venda das operações no Brasil, realizada em junho deste ano, foi um passo necessário para a empresa se concentrar em sua missão de oferecer economia e praticidade aos consumidores. Com a reformulação, a empresa está pronta para enfrentar os desafios do mercado e oferecer uma experiência de compra inovadora e econômica aos consumidores.
Fonte: @ Mercado e Consumo
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