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Projeto na administradora de imóveis foi implantado pela Ninecon, reestruturando o ERP e identificando áreas de melhoria com análise detalhada.
Foto: Dante Carraro/divulgação. Tamanho da fonte: -A+A A Vila 11, empresa que desenvolve, administra e opera imóveis para locação em São Paulo, implementou o ERP em nuvem da Oracle, em um projeto liderado pela Ninecon, uma das principais parceiras da norte-americana no Brasil.
Agora, com o ERP integrado, a Vila 11 tem mais eficiência e controle em sua operação empresarial, otimizando processos e facilitando a tomada de decisões estratégicas. O novo sistema de gestão permite à empresa acompanhar de perto todas as etapas do negócio, garantindo maior transparência e agilidade nas atividades do dia a dia.
Implantação do ERP para Reestruturar Processos e Integrar Novas Funcionalidades
De acordo com a empresa, a mudança foi impulsionada pela necessidade de reestruturar processos internos e integrar novas funcionalidades ao seu sistema de gestão empresarial. O projeto teve início com uma análise detalhada da operação, visando identificar pontos críticos e áreas de melhoria.
‘A profundidade da análise foi crucial para alinhar nossos processos com as funcionalidades do Oracle Cloud ERP. Necessitávamos de um parceiro capaz de compreender a dinâmica do nosso negócio e os processos envolvidos, a fim de nos apresentar uma proposta de solução eficaz’, destaca Fabio Metta, líder de TI, inovação e governança da Vila 11.
Posteriormente, as empresas elaboraram uma estratégia para apoiar a transição, reestruturando os fluxos de trabalho, aprimorando a interface do usuário e capacitando a equipe para garantir a utilização eficaz do novo sistema.
Como resultado, a empresa declara ter atingido novos patamares de produtividade e eficiência operacional, além de aprimorar os processos internos e reforçar a segurança das operações para futuras inovações. A integração do ERP possibilitou uma gestão mais eficiente e ágil, impulsionando o crescimento sustentável da organização.
Implementação do ERP: Maximizando a Eficiência Empresarial
Durante a implementação do ERP, a empresa focou em reestruturar seus processos internos e incorporar novas funcionalidades ao sistema de gestão empresarial. O processo teve início com uma análise minuciosa da operação, com o intuito de identificar pontos críticos e áreas passíveis de melhoria.
‘A análise detalhada foi fundamental para alinhar nossos procedimentos com as capacidades do Oracle Cloud ERP. Buscávamos um parceiro que compreendesse a dinâmica de nosso negócio e os processos envolvidos, a fim de nos apresentar uma proposta de solução eficaz’, afirma Fabio Metta, responsável por TI, inovação e governança na Vila 11.
Em seguida, as empresas desenvolveram uma estratégia para facilitar a transição, reestruturando os fluxos de trabalho, aprimorando a experiência do usuário e capacitando a equipe para garantir a utilização eficiente do novo sistema.
Como resultado, a empresa alega ter alcançado novos níveis de produtividade e eficiência operacional, além de otimizar os processos internos e reforçar a segurança das operações em preparação para futuras inovações. A implementação do ERP promoveu uma gestão mais eficaz e ágil, impulsionando o crescimento sustentável da organização.
Fonte: @Baguete
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